急な事態では、情報が指揮系統のチェーンを上がり、そして指示として下す余裕はない。そのため、現場での情報伝達とコミットメントの方法を、それにふさわしいものに作り変える必要がある。そのために重要な要素の一つは、スケジュールによって作業を進める（プッシュする）のではなく、顧客のニーズが作業を引っ張る（プルする）ことだ。
「リーン ソフトウェア開発」
このページは、Hiroshiが2007年10月25日 18:09に書いたブログ記事です。
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