プロジェクト途中の管理者の仕事の多くは、不測の事態に対処するために一種類のスラック（余裕）を他の種類のスラックと交換することなのだ。
「ワインバーグのシステム変革法」
このページは、Hiroshiが2007年9月22日 18:48に書いたブログ記事です。
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