懸案事項の効果的なマネジメントは、純粋にやる気の問題となります。誰かが問題になりそうなものごとを調査し、それを文書化するために時間を割かなければならないのです。ここには何の仕掛けもありません。いったん文書化されれば、優先順位を付け、誰かに割り当て、解決することができるのです。
「アート・オブ・プロジェクトマネジメント」
このページは、Hiroshiが2007年9月16日 18:36に書いたブログ記事です。
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