優れた管理は優れた技術より重要である。最良の技術でもまずい管理の埋め合わせはできないし、逆に優れた管理者なら乏しいリソースでもすばらしい成果を上げることができる。優れた管理なら要員に最善を尽くす気を起こさせるが、すべての場合の当てはまる「正しい」管理のやり方など存在しない。
「ソフトウェア プロジェクト管理」
このページは、Hiroshiが2007年9月15日 10:28に書いたブログ記事です。
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