マネージャーの仕事のうち、やさしいほうは制御と調整に関係する。難しいほうは、動機づけ、調和、チームワーク、個人の成長、そして仕事に対する満足度のような人間的な配慮に関係する。模範指導型マネージャーにはとても手が回らないのが、この2番目の範疇、人間的側面なのである。
「デマルコ 大いに語る」
このページは、Hiroshiが2007年9月10日 16:21に書いたブログ記事です。
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