中間管理職の仕事は「人を育てる」ことである。生気のない書類を作ったり、退屈な会議で半日を費やしたりすることではない。その役割は、率直な心を持って人の話を聞いたり、手助けをしたり、議論のための時間をとったりすることである。人それぞれの幸福に関心を持ち、彼らの潜在力を育成することである。
「ワインバーグのシステム行動法」
このページは、Hiroshiが2007年9月 9日 12:47に書いたブログ記事です。
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