御社の発注、3つの大問題
日経コンピュータ 6/15 第二特集
(1)要件定義が自社で出来ないと、「品質」「コスト」「納期」全てで満足度が低下する。
(2)安さを求めて要件定義能力やプロジェクト管理能力のないベンダーに発注すると、結局は高くつく。
(3)開発着手の延期による、コア・メンバーの喪失とプロジェクトの失敗。
「作って効果を出すのは発注者の責任、その自覚がITベンダーの能力を"使い倒す"ことにもつながるのだ。」
日経コンピュータ 6/15 第二特集
(1)要件定義が自社で出来ないと、「品質」「コスト」「納期」全てで満足度が低下する。
(2)安さを求めて要件定義能力やプロジェクト管理能力のないベンダーに発注すると、結局は高くつく。
(3)開発着手の延期による、コア・メンバーの喪失とプロジェクトの失敗。
「作って効果を出すのは発注者の責任、その自覚がITベンダーの能力を"使い倒す"ことにもつながるのだ。」
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