トム・デマルコの「プロジェクト管理」がわかる本

秀和システム(2007)

デマルコの著作から、プロジェクト管理の要点をまとめたもの。

デマルコの著作は、ほとんど読んでいるのですが、知識を整理するために読みました。

元の著作を読んだ印象と要約だけではだいぶ違います。

書いてあることは間違いではないのですが、やはり前後の文脈で印象深くなるのだな、と納得。

これを読むよりは、「大いに語る」あたりを1冊読んだ方がためになる気がします。

それでも、こんなこと言ってたっけ、と思われる箇所が2カ所。

「ソフトウェアプロジェクトでは概して、勝つために特別なことをするより、負けの程度を抑える方が大事なのです。」

「昨日の問題は今日のリスクである」